Digital Leadership 4.0

Die Corona-Krise hat die Führungslinie klar vorgegeben - klassisches Leadership muss auch bei eingeschränktem persönlichen Teamkontakt wirksam sein. Mit einer effektiven digitalen Infrastruktur, klaren Regeln und Zielen, regelmäßigen virtuellen Meetings und konstruktiven Feedbacks wird Führungsstärke auch auf Distanz aufrechterhalten. Lernen Sie, wie Teamgeist, Motivation und Zusammenarbeit in einem Unternehmen auch post-crisis eine content-orientierte Führungsarbeit auf Distanz garantieren.

Ziele

• Die eigene Führungsrolle kennenlernen
• Ein virtuelles Team führen

Inhalte

• Erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft im digitalen Zeitalter eine positive Unternehmensführung und Arbeitskultur aufbauen können. Welche Führungsqualitäten sind notwendig, um ein Unternehmen digital zu steuern und auf Veränderungsprozesse flexibel und agil reagieren zu können. Es geht um die persönliche Führungshaltung in einem virtuellen Raum.
• Erfahren Sie, wie eine Führung auf Augenhöhe zu einem motivierenden Unternehmensbewusstsein und einer für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vertrauensvollen Arbeitsatmosphäre führt. Wie können Mitarbeiterpotenziale zielgerichtet eingesetzt werden? Es geht um effiziente Zielsetzungen, erfolgreiches Delegieren sowie konstruktives Konflikt- und Feedbackmanagement in einer virtuellen Unternehmensführung.

Methoden

Dauer

Termine & Anmeldung

Derzeit keine Termine ausgeschrieben!
Sie können uns aber gerne Ihr Interesse mitteilen.