Führen – Motivieren – Delegieren

Ziele

• Erfolgreiche und positive Gestaltung zwischenmenschlicher Beziehungen am Arbeitsplatz durch die Führungskraft

• Einheit von Motivation und gelebter Vorbildfunktion

• Tipps, wie eigene als auch die Ressourcen des Teams aktiviert werden können

• Trainieren des Führungs-Verhaltens im Team

• Mehr Kompetenz um Konfliktsituationen zu vermeiden bzw. zu neutralisieren

• Know How wie Kommunikation nach unten und nach oben sowie miteinander funktioniert

Inhalte

• Kommunikation und Information: gesagt, gemeint, angekommen.

• Erwartungshaltungen: miteinander arbeiten und kommunizieren.

• Team und Führung: persönliche Kompetenz, führen und delegieren, Motivierung oder Motivation

• Die Kraft der Persönlichkeit: Selbstbild und Fremdbild.

• Selbstbewusstsein und Selbstverantwortung: emotional und rational.

• Mein Problem – dein Problem: Fehler, Verantwortung und Schuld.

• Informationsdefizite und Verbesserungspotenziale

• Teambesprechungen erfolgreich gestalten

• Die Lösungsansätze: Qualität des Miteinander, effizient oder effektiv, “Ja aber“ oder „Warum nicht“

Methoden

Dauer

Termine & Anmeldung

Derzeit keine Termine ausgeschrieben!
Sie können uns aber gerne Ihr Interesse mitteilen.