Führungskräftetraining für Techniker
Ziele
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Die TeilnehmerInnen erfahren praxisnahe die Wichtigkeit ihres Einsatzes und ihrer Position als Meister oder Vorarbeiter.
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Sie erhalten Tipps, wie sie im Spannungsfeld der täglichen Arbeit ihrer Rolle als Bindeglied zwischen der Meisterebene und dem Team gerecht werden.
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Sie trainieren, wie sie die zwischenmenschlichen Beziehungen am Arbeitsplatz positiv und erfolgreich gestalten können.
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Sie erfahren, wie sie durch professionelles Kommunikationsverhalten Konfliktsituationen vermeiden bzw. neutralisieren können.
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Sie gewinnen Selbstsicherheit und verlieren die Scheu, vor einer Gruppe aufzutreten.
Inhalte
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Betriebliche Ziele und individuelle Ziele: die Aufgaben des Unternehmens und die
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Erwartung der Mitarbeiter
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Führungsgrundsätze und Führungsaufgaben
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Die Führungsaufgaben: Zielsetzung, Planung, Organisation, Entscheidung, Durchführung,
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Kontrolle, die Führung von Zielgesprächen mit den Mitarbeitern
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Die Voraussetzungen für die erfolgreiche Delegation von Aufgaben
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Das Führen von Mitarbeitern: Anweisung, Motivation, Kontrolle, Korrektur
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Umgang mit Problemsituationen und Konflikten
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Problemlösungsstrategien
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Problemgespräche führen
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Die Rollenkonflikte: Selbstwertgefühl des Mitarbeiters
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Wie wirke ich auf andere – gekonnte Selbstpräsentation
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Gekonnt Wissen vermitteln – Wissenstransfer
Methoden
Einzel-, Partner- und Gruppenarbeiten. Vortrag des Trainers. Metaplantechnik. NLP (Neuro-liguistic processing)Dauer
2 Tage.Termine & Anmeldung
Derzeit keine Termine ausgeschrieben!
Sie können uns aber gerne Ihr Interesse mitteilen.