Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

Erfolgreiche Unternehmen meistern das allgegenwärtige Problem der Kostenschere (steigende Herstellkosten, aber fallende Erlöse) unter anderem mittels eines gut geführten kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Die Mitarbeiter wissen am besten wo in ihrem unmittelbaren Arbeitsbereich Verbesserungen/Einsparungen möglich sind. Sie brauchen aber zur Umsetzung eine Schulung in der Vorgangsweise und Methodik des KVP. Mit KVP erreicht man unter anderem die Steigerung von Wettbewerbsfähigkeit, Kunden-, sowie Mitarbeiterzufriedenheit.

Ziele

• Theoretische Grundlagen des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses kennen

• Ein KVP-Projekt planen und im eigenen Unternehmen umsetzen

• Methoden der Moderation zur Durchführung eines KVP-Workshops kennen

Inhalte

• Verschwendung im Unternehmen

• Deming Zyklus im KVP

• Werkzeuge der Problemlösung

• Visuelles Management

• Erfahrungen und Hindernisse des KVP

• Betriebliches Vorschlagswesen

• Moderation im KVP

• Planung, Umsetzung und Controlling eines KVP-Projekts

Methoden

Dauer

Termine & Anmeldung

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