Mitarbeiterführung: Die Qualität des Miteinander

Ziele

• Theorie und Praxis: Wie Sie als Führungskraft die zwischenmenschlichen Beziehungen am Arbeitsplatz positiv und erfolgreich gestalten können

• Ressourcenaktivierung in Teams und zur professionellen Steuerung von gruppendynamischen Prozessen

• Konfliktsituationen frühzeitig erkennen, Konflikte vermeiden und neutralisieren

Inhalte

• Team und Führung: meine Rolle als Führungskraft, Grundsätze wirksamer Führung – Führungsstile

• Säulen der Führung: führen – motivieren – delegieren

• Konflikte managen: emotional oder rational, gruppendynamische Prozesse wahrnehmen, Spannungen erkennen

• Konflikte verdeutlichen Unterschiede: Konfliktstufen, Konfliktbewältigung, Spielregeln für Schlichter

• Wie gehe ich mit meinen Mitarbeitern um?

• Die Qualität des Miteinander: Voraussetzungen für gute Teamarbeit, Mein Problem – dein Problem, Rollen im Team

• Die Herausforderungen: persönliche Kompetenz, Ressourcen schaffen und nutzen, Motivierung oder Motivation

Methoden

Dauer

Termine & Anmeldung

Derzeit keine Termine ausgeschrieben!
Sie können uns aber gerne Ihr Interesse mitteilen.